Page 27 - Stil 04 2017

entstand 2012. Es folgten 2015 neue Lagerhallen und -anlagen, zwei neue Kräne sowie ein Ausbau der Anarbeitungskapazitäten. In den Produktions- hallen wurden die elektrischen Leitungen moder- nisiert und die Beleuchtung auf LED umgestellt. Für die Zukun geplant sind neue Verladekräne und Investitionen in die Plasmaanlage der Anar- beitung sowie die Entgratungstechnik für Flach- produkte. Teils glichen die Umbauarbeiten einer „Operation am o enen Herzen“. Sie fanden bei laufendem Betrieb und in Abstimmung mit dem Kunden statt.
Der enge Kundenkontakt ist eines der Erfolgs- rezepte für den Stahlhandel in Plochingen. Ge- meinsam mit dem Kunden werden Liefernormen entwickelt und die Stahlproduktion der Konzern- werke besucht. Dabei erweist sich die gute Ein- bindung und die Zusammenarbeit innerhalb der Salzgitter AG als wichtig. Dies stellt einen großen Wettbewerbsvorteil zu vielen Mitbewerbern dar. Ist man doch im Unterschied zu diesen immer mit dem ganzen Konzern beim Kunden. Umso wohler fühlt man sich in Plochingen mit dem ak- tuellen Wert des Jahres der Salzgitter AG, der den Kundennutzen in den Vordergrund stellt. Dafür sehen sich die Kolleginnen und Kollegen bestens aufgestellt.
Das Team (v. l.): Benjamin Wild (Lagerleiter), Johann Bachleitner (Produktmanager Anarbei- tung Flachprodukte), Karl-Heinz Mack (Produktmanager Präzisions- und Edelstahlrohre), Peter Geißler (Betriebsleiter), Wolfgang Schley, Gunnar Jansen (beide Vertriebsleiter)
Kennzahlen des Standorts Plochingen:
➢ 103 Mitarbeiter
➢ Der Vertrieb Plochingen fakturiert pro Monat 6.000 Positionen
➢ Entnahmen aus dem Lager Plochingen pro Arbeitstag: ca. 600 t
➢ Absatz pro Monat: 13.000 bis 16.000 t
➢ Die Anarbeitungsquote liegt in Plochingen bei ca. 65 %
In Plochingen werden SMSD-Anlagen zentral instand gehalten
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Foto: Thomas H. Pressel, SZAG