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ten wir den höchsten Vorsteuergewinn seit Ausbruch der Finanzmarktkrise. Ein wesentlicher Treiber hierfür war die verbesserte Situation des Stahlmarktes – vor allem des Flachstahlsegments. Das
Außenumsatz
8.990,2 Mio. € 7.905,7 Mio. €
Ergebnis 2017 ist gleichfalls der eindeu- tige Beleg für die Wirksamkeit der seit 2012 umgesetzten strukturellen Verände- rungen sowie der verdiente Lohn für die darin investierte Arbeit. Freude über das Erreichte ist jetzt durchaus angebracht; zum Zurücklehnen in Selbstzufriedenheit besteht indes kein Anlass, denn das Um- feld ist und bleibt für weite Teile unseres
Ergebnis je Aktie
Closed Loop mit BMW Nachhaltigkeit durch einen geschlossenen Sto reislauf
PROZESSE
2017 2016
Die Mitarbeiter der Projektteams BMW Group und Salzgitter beim Projektabschluss in Leipzig
2017 2016
3,52 € 1,00 €
Seit November 2017 beliefert Salzgitter Flachstahl das BMW Group Presswerk Leipzig mit Stahlbändern (Coils). Auf dem
Rückweg nehmen die Spezial-Lkw den gesamten anfallenden Presswerkschrott nach Salzgitter mit.
Dieser „Closed Loop“ ist doppelt e zient. Zum einen fahren die Lkw voll ausgelastet und damit CO2-minimal. Zum anderen wird durch das Recyc- ling des Stahlschrotts der Sto reislauf geschlossen. Stahl ist schließlich ein Recyclingweltmeister: Er wird immer wieder als Sekundärrohsto in der Stahlproduktion eingesetzt.
Innovativ: heute abgerufen – morgen geliefert
Durch Closed Loop beliefert Salzgitter Flachstahl nun erstmals ein Automobil- werk direkt und just in time. Das sonst übliche Konsignationslager entfällt. An- stelle der wochengenauen Anlieferung
Der hochwertige Presswerkschrott aus der Automobilproduktion
im Lager kommen die Coils jetzt aber schon am Folgetag des Abrufes auf eine halbe Stunde genau in der Produktion bei BMW Group an.
Zuverlässig durch Digitalisierung
„Die Anforderungen an Logistik und Prozesssicherheit sind hoch und erfor- derten zahlreiche Anpassungen in der IT-Landscha “, erklärt SZFG-Projekt- leiter Hartmut Freiheit. BMW Group hat heute online Zugri auf die Be- stände in Salzgitter. Die elektronisch ge- sendeten Bedarfe verarbeitet Salzgitter vollautomatisch zu Transportau rägen, die innerhalb weniger Minuten bei der Spedition eintre en. Ein Monitoring ga- rantiert, dass kein Au rag verloren geht. „Dank der guten internen Zusammen- arbeit und der gelungenen Kooperation mit BMW Group ist dieses Projekt so erfolgreich gestartet – schneller als ge- plant und ohne Probleme beim Anlauf “, sagt Freiheit.
Konzerns herausfordernd. Wir müssen, wollen und werden also dranbleiben! Parallel zu den Maßnahmen der internen Optimierung haben wir in 2017, unserer Strategie „Salzgitter AG 2021“ folgend, mit einer dritten Feuerverzinkungsanlage in Salzgitter, der neuen Wärmebehand- lungslinie in Ilsenburg sowie dem Ausbau des Präzisrohrwerkes in Mexiko wegwei- sende Investitionsprojekte auf den Weg gebracht.“
Vor dem Hintergrund des guten Starts in das neue Geschä sjahr, der in einigen Geschä sfeldern aufgehellten, insgesamt immer noch herausfordernden Markt- bedingungen sowie weiterer positiver E ekte der Maßnahmen- und Wachstums- programme, gehen wir für den Salzgitter- Konzern im Jahr 2018 von
➣ einem geringfügig gesteigerten Um- satz oberhalb 9 Mrd. €,
➣ einem Vorsteuerergebnis zwischen 200 Mio. € und 250 Mio. € sowie
➣ einer im Vergleich zum Vorjahres- wert stabilen Rendite auf das ein- gesetzte Kapital (ROCE) aus.
STIL 25
Foto: Gunnar Garms Foto: SZFG