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Page 16 - STIL 2 2022
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TITELTHEMA
KREISLAUF DES WISSENS
Die Kenntnisse und Fähigkeiten der Belegschaft sind eine wertvolle Ressource – die der Salzgitter-Konzern hegt und pflegt
Erfolg wird nicht von Maschinen gemacht. Es sind die Menschen, deren Wissen und Fähigkeiten Ge- winne erwirtschaften. Will ein Unternehmen inno- vativ und effizient arbeiten, muss es die geistigen Ressourcen seiner Mitarbeitenden erschließen, för- dern und – nicht zuletzt – auch bewahren. Kenntnis- se müssen innerbetrieblich zirkulieren – in einem Kreislauf des Wissens und von Geschäftsbereich zu Geschäftsbereich ebenso wie von Generation zu Generation.
Aber was bedeutet „Wissen“? Auf jeden Fall mehr als die Kenntnis von Fakten. Es beinhaltet auch die Fähigkeiten und Netzwerke, die Mitarbeitende zu Problemlösungen einsetzen, sowie den Erfahrungs- schatz und die Denkmuster in den Köpfen inner-
betrieblicher Wissensträger.
Um die Kenntnisse der Beschäftig- ten zu mehren und so den Kreislauf des Wissens zu
"WISSEN" MEINT AUCH FÄHIGKEITEN UND NETZWERKE DER MITARBEITER
speisen, haben sich Seminare und Präsenzschulun- gen bewährt. Deshalb baut der Salzgitter-Konzern sein Weiterbildungsangebot stetig aus. Denn nur eine ausreichend qualifizierte Belegschaft kann si- cherstellen, dass die Transformation des Konzerns gelingt.
Dabei wächst auch das Wissen über die Methoden der Wissensanreicherung. Zunehmend ergänzen digitale Formate die klassischen Bildungsmaßnah- men und das selbstgesteuerte Lernen tritt in den Vordergrund. Die Digitalisierung in allen Konzern- gesellschaften und Arbeitsbereichen schafft hier- für die Basis. Der Zugang zu Datenbanken und We- binaren sowie die Förderung von Teamarbeit und Netzwerktreffen unterstützen die Beschäftigten beim selbstgesteuerten Wissenserwerb. Ins- besondere die Einführung von
MS Teams hat den konzern- weiten Wissensaus- tausch gefördert
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