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Gute Zusammenarbeit DVier Beispiele für konzerninterne Kooperationen
er Salzgitter-Konzern gab sich 2014 ein neues Leitbild: YOUNITED. Es beinhaltete sechs Werte, die je ein Jahr lang für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hand- lungsleitend waren. Der Wert des Jahres 2018/2019
lautete „Konzernweite Zusammenarbeit“ und bündelte Aktivitäten in der Initiative „Konzernweit Potenziale wecken!“. Auch hierdurch entwickelten sich in der Folgezeit viele Verbindungen und Koope- rationen zwischen den Konzerngesellschaften weiter. Vier konkrete Beispiele zeigen, wie Kooperationen sogar Geschäftsbereiche über- greifen und zu Erfolgen führen konnten.
Der Wert des Jahres 2018/2019 im Leitbild YOUNITED
Virtualisierung in Corona-Zeiten
Die Pandemie erschwert die Kontakte zu Kunden, Partnern und Mitarbeitern. Also starteten im November 2020 die Geschäftsführer des Ge- schäftsbereichs Technologie einen Wissens- und Erfahrungsaustausch. Sie bündelten diesen in ge- meinsamen Initiativen für virtuelle Messestände, webbasierte Programmangebote, Social-Media- Aktivitäten, virtuelle Maschinenabnahmen und Wartungen sowie ein Studio für Online-Veranstal- tungen wie Webinare, Meetings und Training.
Virtuelle Hausmesse „XpertenForum“ der Konzerntochter Klöckner DESMA Elastomertechnik
Diese Gesellschaften nahmen an einem Workshop zur additiven Fertigung teil. Auch Schuhformen werden so hergestellt
Gemeinsame Arbeit an der Zukunft
Die Konzerntöchter DESMA Schuhmaschinen GmbH und KHS konstruieren und bauen Maschinen – zur Herstellung von Schuhen bzw. zum Abfüllen und Verpacken von Getränken. Die additive Fertigung metallischer Strukturen und Bauteile bietet hierfür neue Möglichkeiten. Um diese auszuloten, trafen sich Vertreter mehrerer Konzernunternehmen und der Salzgitter Mannes- mann Forschung im Februar 2019 zu einem Austausch und Workshop.
Foto: DESMA
Foto: KDE
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