Page 33 - Stil 04 2017

PERSONAL
„Vorstand meets Azubis“
DTre en bot 20 Auszubildenden und zwei Vorständen Zeit für Präsentationen und Diskussionen
ie Veranstaltung „Vorstand meets Azubis“ fand zum zwei- ten Mal in Salzgitter statt.
„Vorstände und Auszu- bildende begegnen sich im täglichen
Arbeitsleben eher selten“, berichtet Dr. Florian Löbermann, Leiter Beru iche Bildung Salzgitter Flachstahl GmbH und zuständig für das ema Bildung im Konzern. Um trotzdem einen Austausch zu ermöglichen, wurde die Veranstaltung eingeführt.
Neben dem Dialog mit Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann, Vorstandsvor- sitzender, und Arbeitsdirektor Michael Kieckbusch gibt es weitere Intentionen. Die Azubis kommen aus den unterschied- lichen Geschä sbereichen und sollen beim vorbereitenden Arbeitstre en auch Informationen über den Konzern und seine Tochtergesellscha en austauschen. Sie be nden sich alle in der Mitte ihrer Ausbildung und haben sich aufgrund guter Prüfungsergebnisse quali ziert.
Die Diskussion mit den Vorständen reichte von der Bedeutung der Ausbil- dung aus Sicht des Unternehmens und der Azubis bis zu Zukun sthemen wie Industrie 4.0. Gerade hier sehen die jungen Mitarbeiter ein hohes eigenes Po- tenzial aufgrund ihrer natürlichen Nähe zu digitalen Medien und der vernetzten Kommunikation.
In der Diskussion über den Leitbild- wert „Kundenorientierung“ stellten die Azubis zunächst die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden in den Mittel- punkt. Allen war klar, dass unser Gehalt von niemand anders als vom Kunden gezahlt wird. Darum wissend zeigten sie auf, welche Voraussetzungen das eigene Unternehmen vor allem zu erfüllen hat: Qualität, Flexibilität, Innovationsfähigkeit und entsprechend ausgebildetes Perso- nal. Als Schlussfolgerung empfahlen die Azubis eine „bewusste Kundenorientie- rung“. Diese müsse dem Kunden dienen, gleichzeitig aber auch die wirtscha lichen Ziele des Unternehmens berücksichtigen. Konkrete Kooperationsprojekte stellten für sie dabei den besten Weg der Zusam- menarbeit dar.
Über das Arbeitsvolumen von Vor- ständen und ihre grundsätzliche Haltung
Aufstellung zum Gruppenfoto mit Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann und Michael Kieckbusch
zur Arbeit wollten die Azubis Näheres erfahren. Beide Vorstände nannten als wichtigstes Kriterium, dass „Arbeit und Freude“ keinesfalls ein Gegensatz sind. Entscheidend sei die Einstellung zur Ar- beit mit den Faktoren Motivation, Enga- gement und der Freude an der Tätigkeit.
Auch die momentanen Fusionsüber- legungen in der Stahlindustrie kamen zur Sprache. Hierzu erläuterte Prof. Fuhrmann unter anderem: „Der Erhalt
der unternehmerischen Eigenständigkeit und die Zukun ssicherung der Salzgitter AG sind die zentralen Bezugspunkte aller strategischen und operativen Maßnah- men des Konzerns.“
Dr. Löbermann zeigte sich begeistert von der Dynamik der Azubis: „Trotz ihrer unterschiedlichen Unternehmensherkun hat sich die Gruppe schnell gefunden und eine tolle Arbeitsatmosphäre kreiert.“
Merle Rabe, Auszubildende bei der Mannesmann Precision Tubes GmbH, ist von der Veranstaltung überzeugt: „Wir haben uns trotz der kurzen Zeit schnell und gut kennengelernt. Ich bin über- rascht, wie o en der Austausch mit den beiden Vorständen war.“
Arbeitsdirektor Michael Kieckbusch zieht ebenfalls ein positives Fazit: „Die Veranstaltung hat sich fest etabliert und wird fortgesetzt. Dieser o ene Dialog ist für uns als Vorstand eine wertvolle Erfahrung. Er ist ein Beitrag zu unserer besonderen Unternehmenskultur.“
Damit stimmt auch Prof. Fuhrmann überein: „Mich hat sehr beeindruckt, wie umfassend sich die jungen Mitarbeiter mit dem Unternehmensumfeld und den zukün igen Herausforderungen an den Konzern auseinandergesetzt haben. Auch die Unvoreingenommenheit und die Fähigkeit der jungen Kolleginnen und Kollegen zu di erenziertem Denken zu erleben, war eine echte Freude.“
Die gra sch gestaltete Themensammlung zeugt von der Fülle der Diskussionsinhalte
STIL 33
Fotos: Carsten Brand