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DIE NEUE STRATEGIE
„Salzgitter AG 2030“ – die Kernpunkte
Das Ziel der neuen Strategie „Salzgitter AG 2030“ ist es, den Konzern mit innovativen Produkten und Prozessen als eigenständigen Marktführer für „Circular Economy Solutions“ zu etablieren.
Dafür wurden folgende Ziele definiert:
Reduzierung der Scope 1 und 2 CO2-Emissionen gegenüber dem Jahr 2018 um mehr als 50 %.
Bereits 2033, und
damit 12 Jahre
früher als ursprüng-
lich avisiert, soll das
integrierte Hüttenwerk vollständig auf die neue Produk- tionsweise ausgerichtet sein.
Wachstum in beste- henden und neuen Geschäftsfeldern, Steigerung des
jährlichen Umsatzes
bis 2025 auf über 11 Mrd. €.
Dafür werden die Effizienzprogram-
me fortgesetzt und
es ist geplant, ab
2026 über 150 Mio. € p. a. zusätzliches Ergebnisverbes- serungspotenzial zu heben.
Wesentliches Ele-
ment der neuen
Strategie ist die
deutlich beschleu-
nigte Dekarbonisierung
im Rahmen von SALCOS – SAlzgitter Low CO2 Steelmaking.
Strombezug ausschließ-
lich aus regenerativen
Quellen und – wo es
sinnvoll ist – auch aus Eigenproduktion, um so
die weiterhin energieintensive Herstellung der Produkte so klima- neutral wie möglich zu gestalten.
Ausweitung der Schrottrecycling- aktivitäten um mehr als 50 % auf über
3 Mio. Jahrestonnen.
Aus „Salzgitter AG – Stahl und Technologie“ wird „Salzgitter AG – Mensch, Stahl und Technologie“. In der beschriebenen unternehmerischen Trans- formation nimmt der Mensch eine herausragende Rolle ein. Er ist der dynamische Treiber, der die Realisierung sicherstellt – und ist damit der zentrale Erfolgsfaktor.
2026 ist die Produktion von mehr als 1 Mio. t grünem Stahl über diese Route geplant.
Die Konzerngesellschaften sollen in ihrem jeweiligen Branchenvergleich neue Maßstäbe in Bezug auf Profitabilität und Stabilität setzen.
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VIDEO ZUM THEMA
t1p.de/strategyday
Strategy Day 2022
Vorstand, Mitarbeitende, Vertreter der Geschäftsbereiche und Partner erläutern im aktuellen Konzernvideo die Strategie, Ziele und Kooperatio- nen für die kommenden Jahre.